LEADER-Projekte

Folgende Projekte haben ein positives LAG-Votum, sind bewilligt, befinden sich in der Umsetzung oder sind bereits abgeschlossen (Stand Juli 2020):

Sanierung des Achtkantdaches der Mühle Neermoor mit Reet
Projektträger: Börger- un Möhlnvereen i. V
Umsetzungszeitraum: 2020
Projektkosten: 70.000 €
LEADER-Förderung: 45.000 €
Projektstatus: in der Vorbereitung

In den letzten 20 Jahren wurde die Galerie der Mühle wieder angebracht, eine neue Kappe aufgesetzt und die Flügel wieder montiert. Nun soll das äußere Erscheinungsbild der Mühle vervollständigt werden: Die Blecheindeckung ist nicht nur in die Jahre gekommen und hat an manchen Stellen Leck- und Schadstellen, die dem 136 Jahre alten Ständerwerk zusetzten, sondern die Dachhaut soll endlich wieder eine Reeteindeckung erhalten. Damit wird der ursprüngliche Zustand wiederhergestellt und die letzte der vier Bauphasen abgeschlossen.

Internetauftritt der Börger- und Möhlnvereen


Ausbau Nordesch
Projektträger: Stadt Papenburg
Umsetzungszeitraum: 2020
Projektkosten: 400.000 €
LEADER-Förderung: 200.000 €
Projektstatus: laufend

Die Straße Nordesch verbindet die beiden ländlich geprägten Ortsteile Tunxdorf und Nenndorf miteinander, stellt nach Westen den Anschluss an die Ems und nach Osten in Richtung Meyer Werft dar, ist aber derzeit in einem schlechten Zustand. Daher soll die Straße ausgebaut werden, um bessere Verbindungen für den Alltagsradverkehr und den Radtourismus zu schaffen.

Die kleinen Ortsteile im ländlichen Raum haben mit Überalterung im Zuge des demografischen Wandels zu kämpfen. Die Fahrbahn soll eine glatte Oberfläche erhalten, um Senioren eine barrierefreie Nutzung der wenig befahrenen Straße auch mit Rollatoren zu ermöglichen. Diesem Zweck dient auch die Ausstattung mit einer klimaschonenden LED-Straßenbeleuchtung. Beim Ausbau werden zudem die Anforderungen der heutigen und zukünftigen landwirtschaftlichen Fahrzeuge berücksichtigt, da die Straße u. a. der Erschließung und Bewirtschaftung landwirtschaftlicher Nutzflächen dient.


Neubau eines Vereinsheims
Projektträger: Spielmannszug Flachsmeer e. V.
Umsetzungszeitraum: 2020
Projektkosten: 152.000 €
LEADER-Förderung: 99.000 €
Projektstatus: laufend

Der Spielmannszug Flachsmeer e. V. möchte für die zukünftige Fortsetzung seiner musikalischen und außermusikalischen Arbeit ein neues Vereinsheim errichten. Ein Teil des Gebäudes dient der Aufbewahrung der Instrumente und Bekleidung des Vereins. Ferner werden im Gebäude Instrumente und Kleidung gewartet und gepflegt. In einem weiteren Teil des Gebäudes sollen Übungseinheiten der Mitglieder des Vereins stattfinden. Dieser Teil des Gebäudes wird auch als Versammlungs- und Gesellschaftsraum genutzt. Das Gebäude soll im Sinne der Inklusion barrierefrei gestaltet werden.

Der Spielmannszug Flachsmeer hat sowohl eine regionale als auch überregionale Bedeutung. Der Verein trägt zur Brauchtumspflege durch die Erhaltung der Marsch- und Unterhaltungsmusik sowie der Pflege der heimatlichen Tradition bei. Dazu tritt er auch bei Veranstaltungen in der RoedE-Region auf.


Jugend gestaltet Zukunft in Nord-West-Niedersachsen
Kooperationsprojekt mit den LAGen Nordseemarschen, Wattenmeer-Achter und Wesermarsch in Bewegung

Projektträger: Institut für Vernetztes Denken Bredeneek gUG
Umsetzungszeitraum: 2020-2022
Projektkosten: 167.000 €
LEADER-Förderung: 125.000 €
Projektstatus: laufend

Die „Fridays for Future“-Bewegung macht es deutlich: Jugendliche wollen nicht mehr länger nur zusehen, wie über die Welt entschieden wird, sondern selbst aktive Mitgestalter/-innen der Zukunft sein! Genau dies ermöglicht das Projekt: Es werden Projektwochen an 15 verschiedenen Schulen mit jeweils 2 Schulklassen (Klassenstufe 9 bis 11) durchgeführt. Die Schülerinnen und Schüler (SuS) reflektieren dabei konkrete Herausforderungen aus der Region kritisch und systemisch und entwickeln anschließend eigene Lösungsvorschläge. Diese werden den politischen Entscheidungsträger und der Öffentlichkeit präsentieren.

Die Oberthemen, die im Rahmen der Projektwochen behandelt werden können, sind Nachhaltige Daseinsvorsorge, Nachhaltigkeit und Klimaschutz im ländlichen Raum. Die konkret zu bearbeitenden Themen geben die LEADER-Regionen vor. So könnten die SuS z.B. Konzepte zur Förderung der nachhaltigen Mobilität (Stichworte ÖPNV, E-Mobilität, Sharing, die Schaffung einer Rad-Region etc.) und regionaler Produkte oder zur Gestaltung einer „plastikfreien“ Region sowie zur Sicherstellung der Versorgungssicherheit im ländlichen Raum gestalten. Die nachhaltige Gestaltung der eigenen Schulen wäre ein weiteres Themenbeispiel. Die SuS sollen ganz bewusst dazu aufgerufen werden, auch das eigene Alltagsverhalten kritisch zu hinterfragen und zu verändern. Im Rahmen der Projektwoche nutzen die SuS „Vernetztes Denken“ als Methode.

Internetauftritt des IfvD 


Erweiterung der Tagungs- und Freizeitstätte
Projektträger: CVJM Landesverband Ostfriesland e.V.
Projektlaufzeit: 2020-2021
Projektkosten: 550.000 €
LEADER-Förderung: 200.000 €
Projektstatus: laufend

Die CVJM Tagungs- und Freizeitstätte unterstützt als eigenständiger Lernort soziales, gesellschaftspolitisches und religiöses Lernen und knüpft dabei an den Lebenswelten von jungen Menschen an. Sie ist Begegnungs-, Bildungs- und Erfahrungsort für Kinder, Jugendliche und junge Erwachsene sowie hauptberufliche und ehrenamtliche Fachkräfte der Kinder- und Jugendarbeit. Damit diese Arbeit fortgeführt werden kann, ist eine bauliche Modernisierung erforderlich.

Daher wird der Küchenbereich unter Berücksichtigung der hygienischen Anforderungen erneuert. Auch die Größe des Speisesaales wird angepasst, damit die Mahlzeiten gemeinsam eingenommen werden können. Weiterhin wird auch im Blick auf die Inklusion ein behindertengerechtes Zimmer eingebaut. Desweiteren werden die vorhandenen Zimmer modernisiert und mit Dusche und WC ausgestattet. Die Sanierung des vorhandenen Gebäudeteils erfolgt neben dem hygienischen Aspekt, der Erhöhung des Qualitätsstandards auch aus energetischen Gründen. Durch die Erweiterung und Sanierung soll die Attraktivität des Hauses gesteigert werden.

Internetauftritt des CVJM Ostfriesland


Erweiterung der Büro- und Geschäftsräume des Kreissportbundes Leer e. V. sowie Einrichtung eines modernen Sitzungs- und Schulungsraumes in der Sportschule Ostfriesland
Kooperationsprojekt mit der LAG Fehngebiet
Projektträger: Landkreis Leer
Projektlaufzeit:  2020-2021
Projektkosten: 365.000 €
LEADER-Förderung: 156.000 €
Projektstatus: laufend

Der Kreissportbund (KSB) Leer e. V. ist der Dachverband des organisierten Sports im Kreisgebiet. Der KSB stößt bei seiner Aufgabenwahrnehmung gegenüber den Sportvereinen und Verbänden derzeit an seine räumlichen und personellen Kapazitätsgrenzen. Die nachhaltige Förderung des ehrenamtlichen Engagements in der Sportregion Ostfriesland erfordert daher eine bedarfsgerechte Erweiterung der Büro- und Geschäftsträume. Zudem soll ein moderner Sitzungs- und Schulungsraum entstehen, der den technischen Erfordernissen an den digitalen Wandel gerecht wird.

Internetauftritt des KSB Leer


Umbau des Gemeindehauses
Projektträger: Evangelisch-reformierte Kirchengemeinde Nüttermoor
Projektlaufzeit: 2020-2021
Projektkosten: 375.000 €
LEADER-Förderung: 200.000 €
Projektstatus: laufend

Durch die Baumaßnahme soll die Barrierefreiheit verbessert werden. Es gibt viele ältere Gemeindeglieder, denen die Teilnahme an kirchlichen und dörflichen Veranstaltungen erleichtert werden soll. Ein weiterer Gesichtspunkt ist, dass ein attraktives, vielseitig nutzbares Gemeindehaus entstehen soll, das den Bedürfnissen eines aktiven Dorf- und Gemeindelebens gerecht wird. Durch das Projekt entsteht ferner ein neuer Erweiterungsbau, der folglich energetische Auflagen erfüllt, statt der bisherigen alten Bausubstanz des Küsterhauses von 1845. Der Altbau wird energetisch aufbereitet.


Ausbau der Sportanlagen des SV Concordia Ihrhove zur Erhaltung und Schaffung vielfältiger Nutzungsmöglichkeiten für Vereine, Schulen und Träger der Jugendarbeit in der Region Westoverledingen
Projektträger: SV Concordia Ihrhove e. V.
Projektlaufzeit: 2020-2021
Projektkosten: 214.000 €
LEADER-Förderung: 128.000 €
Projektstatus: laufend

Der SV Concordia Ihrhove e.V. ist ein Mehrspartenverein mit 800 Mitgliedern. Der Verein ist bestrebt, das Angebot für seine Mitglieder stetig den Bedarfen anzupassen und Abwechslung in das Sportangebot in der Region zu bringen. Die Umkleidekabinen, die dazugehörigen Nebenräume sowie Dusch- und Sanitäranlagen des Vereins befinden sich allerdings in einem extrem schlechten Zustand und können derzeit nicht genutzt werden. Im Rahmen der Sanierungsarbeiten soll nun Barrierefreiheit hergestellt und eine geschlechtergetrennte Nutzung ermölicht werden.

Die Tartanbahn an der Leichtathletikanlage wurde 2017 erneuert und wird regelmäßig und multifunktional, genutzt. Durch den Bau einer Tribüne mit Wettkampfbüro soll für Besucher und Sportler ein Wetterschutz mit Abstellmöglichkeit und Sitzgelegenheit geschaffen werden. Auch können Wettkämpfe reibungsloser organisiert und durchgeführt werden. Die geplante Flutlichtanlage ermöglicht zudem eine noch höhere Auslastung der Leichtathletikanlage und schafft die Möglichkeit, auch größere Veranstaltungen durchführen zu können.

Internetauftritt SV Concordia Ihrhove


Vitalisierung eines Gemeinschaftshauses
Projektträger: EC und Landeskirchliche Gemeinschaft Ihrhove e.V.
Projektlaufzeit: 2020-2021
Projektkosten: 126.000 €
LEADER-Förderung: 82.000 €
Projektstatus: laufend

Das Gemeinschaftshaus liegt in zentraler Lage in Ihrhove an einem historischen Platz und bildet mit den Gebäuden der Kirche einen denkmalgeschützten städtischen Raum. Es bedarf einer Sanierung, damit die Vereinsarbeit dort weiterhin stattfinden und ausgebaut werden kann, sowie damit es als Anlaufstelle und Treffpunkt Teil der kulturellen Identität des Ihrhoves bleiben kann.

Die Fassade zeigt inzwischen deutliche Alterserscheinung, insbesondere bei den Fenster- und Türelementen als auch am Sockelmauerwerk. Hier besteht Sanierungsbedarf, der im Einklang mit dem Denkmalschutz ausgeführt werden wird. In diesem Zuge wird auch die Barrierefreiheit im Bereich der Rampenführung verbessert. Im Inneren des Gebäudes ist eine energetische Sanierung der Beleuchtung durch eine moderne und dimmbare LED-Beleuchtung mit Möglichkeit zu punktueller Ausleuchtung eingeplant; dafür ist es auch nötig, die rund 45 Jahre alte Rasterdecke zu ersetzen. Gleichzeitig wird das Außenmauerwerk im Bereich der Zwischendecke wärmegedämmt.

Internetauftritt EC und Landeskirchliche Gemeinschaft Ihrhove


Fortbildung von Handwerkern in historischen Gewerken und Beratung von Gebäudeeigentümern
Kooperationsprojekt mit der LAG Wattenmeer-Achter und LAG Nordseemarschen
Projektträger: Stiftung Kulturschatz Bauernhof, Monumentendienst
Projektlaufzeit: 2020-2021
Projektkosten: 60.000 €
LEADER-Förderung: 45.500 € (LAG Roede: 18.200 €, LAG Nordseemarschen: 18.200 €, LAG Wattenmeer-Achter: 9.100 €).
Projektstatus: laufend

Mit Hilfe von unterschiedlichen Workshops (Theorie und Praxis) wird auf die Besonderheit der historischen Baukultur in den LEADER-Regionen und die damit verbundenen historischen Handwerkstechniken eingegangen. Die teilnehmenden Handwerker und Gebäudeeigentümer erhalten einen tiefen Einblick in die verwendeten Materialien und die Anwendung der entsprechenden Techniken in der historischen Bausubstanz.Diese Kenntnisse sind für den Erhalt der historischen Gebäude in den Regionen dringend notwendig. Die Teilnehmer erhalten einen Überblick der Techniken und Materialien, um somit die Besonderheit und vor allem die Notwendigkeit der historischen Handwerkskunst kennen zu lernen.


Neue Elektronische Schießanlage
Projektträger: Schützenverein Gut Schuss e. V.
Projektlaufzeit: 2020
Projektkosten: 41.000€
LEADER-Förderung: 26.000 €
Projektstatus: abgeschlossen

Der Verein möchte 10 neue Schießstände mit elektronischer Trefferauswertung im Schützenhaus in Folmhusen einrichten, um den Trainings- und Wettkampfbetrieb auf wettbewerbsfähigem Niveau gewährleisten zu können. Die Sanitärräume werden barrierefrei umgebaut und mit einer Dusche versehen. Darüber hinaus soll der Gemeinschaftsraum eine neue Küchenzeile erhalten.

Internetauftritt des Schützenvereins Folmhusen


Rollender Info-Anhänger
Kooperationsprojekt mit der LAG Fehngebiet

Projektträger: NABU-Kreisgruppe Leer
Projektlaufzeit: 2019-2020
Projektkosten: 26.500€
LEADER-Förderung: 13.200 €( LAG Roede: 6.730, LAG Fehngebiet: 6.470 €)
Projektstatus: laufend

Der NABU rüstet einen Anhänger zu einem rollenden Info-Anhänger um, welcher mobil und in kürzester Zeit zu einem Info-Stand aufgebaut werden kann. Damit möchte der NABU bei Volks- und Stadtfesten präsent sein sowie Aktionstage und Umweltbildungsveranstaltungen begleiten.

Internetauftritt der NABU-Kreisgruppe Leer


Bau eines Mehrzweckgebäudes
Kooperationsprojekt mit der LAG Hümmling und der LAG Fehngebiet
Projektträger: Luftsportverein Papenburg-Hümmling e. V.
Projektlaufzeit: 2019-2020
Projektkosten: 220.000 €
LEADER-Förderung: 49.000€ (LAG Roede: 26.000 €, LAG Hümmling: 15.000 €, LAG Fehngebiet: 8.000 €)
Projektstatus: laufend

Um die Vereinsarbeit fortführen, künftig ausbauen und weiter hochwertige Jugendarbeit betreiben zu können, bedarf der Verein eines neuen Mehrzweckgebäudes auf dem Flugplatzgeländes. Das alte Gebäude musste aufgrund von statischen und baulichen Mängeln abgerissen werden.

Im neuen Multifunktions- und Kommunikationsgebäude werden nun ein Unterrichts-/Veranstaltungsraum, eine Werkstatt zur Reparatur und Wartung der Flug- und Betriebsfahrzeuge, ein Raum für das Packen der Rettungsfallschirme sowie ein Werkraum für die Modellflieger untergebracht.

Internetauftritt des Luftsportvereins Papenburg-Hümmling e. V. 


Inwertsetzung regionaler Produkte (Leutturmprojekt)
Projektträger: Stadt Papenburg
Projektlaufzeit: 2019-2020
Projektkosten: 85.000 €
LEADER-Förderung: 68.000 €
Projektstatus: laufend

Die fünf Partnerkommunen der LEADER-Region Östlich der Ems nehmen sich für der Themen „Inwertsetzung regionaler Produkte“ und „Gesunde Ernährung“ an. Sie haben deshalb eine Projektgruppe mit Experten aus der LAG ins Leben gerufen, die eine entsprechende Projektskizze erarbeitet hat.

Das Projekt umfasst fünf Handlungsfelder, die jeweils von einem LAG-Mitglied begleitet werden:

  • Gesunde Ernährung: Ausloten von Möglichkeiten, regionale Verpflegung verstärkt in den Schulen anzubieten und das Thema in den Unterricht zu implementieren
  • Stärkung der lokalen und regionalen Landwirtschaft: Entwicklung von Anregungen/ Möglichkeiten/Alternativen zur Produktionsumstellung und Direktvermarktung
  • Entwicklung eines Regionalmarktes für landwirtschaftliche Produkte an einem attraktiven Ort in Kooperation mit regionalen Vereinen
  • Marketing: Lokale Spezialitäten entdecken und stärker bekannt machen z.B. über einen Bauernmarkt etc., Marketingstrategien für regionale Produkte entwickeln und den Austausch zwischen Erzeugern und Verarbeitern institutionalisieren
  • Öffentlichkeitsarbeit als begleitendes Handlungsfeld zur Intensivierung der Kommunikation und des Austauschs zwischen Erzeugern, Verarbeitern und Verbrauchern.

Im Rahmen des Projektes soll konkret ausgelotet werden, welche Handlungsansätze in den jeweiligen Bereichen zielführend sein könnten und wie diese in einem möglicherweise folgenden Dachprojekt oder mehreren (kleineren) Einzelprojekten im Folgenden in der Verantwortung der jeweiligen Kooperationspartner konkret umgesetzt werden sollen.


Attraktivitätssteigerung des Freizeitangebotes in Grotegaste durch einen generationsübergreifenden und barrierefreien Spielplatz
Projektträger: Gemeinde Westoverledingen
Projektlaufzeit: 2019-2020
Projektkosten: 317.500 €
LEADER-Förderung: 200.000 €
Projektstatus: abgeschlossen

In der Gemeinde Westoverledingen besteht seit knapp 30 Jahren in der Ortschaft Grotegaste der Freizeitpark „Am Emsdeich“. Die Anlage rund um den dortigen Naturbadesee verfügt u.a. über einen Badebereich mit einem angrenzenden, groß angelegten Spielplatz.

Mit dem Projekt wird die Attraktivität der Freizeitanlage sowohl für Touristen als auf für Einheimische gesteigert. Hervorzuheben ist die barrierefreie Ausrichtung zum Spielplatz und zu passenden Spielgeräten. Ein barrierefreier/ inklusiver Spielplatz für alle Menschen mit und ohne Einschränkungen gibt es in dieser Größenordnung im näheren Umkreis von Westoverledingen nicht.


Interkommunale Radschnellverbindung  Emden-Papenburg (Leuchtturmprojekt)
Projektträger: Stadt Emden
Projektlaufzeit: 2019
Projektkosten: 120.000 €
LEADER-Förderung: 96.000 €
Projektstatus: abgeschlossen

Die Städte Emden, Leer und Papenburg sowie die Gemeinden Moormerland und Westoverledingen nehmen die Planung einer interkommunalen Radschnellverbindung in Angriff und möchten als ersten Schritt ein Gesamtkonzept als Grundlage für die nachfolgende Umsetzung der Streckenabschnitte erstellen lassen. Dieses Konzept soll für die Kommunen die Grundlage bilden, um Einzelanträge für Fördergelder zum Ausbau / zur Anpassung von Streckenabschnitten stellen zu können.

Bei mehreren Treffen des Arbeitskreises Roede-Radverkehr wurde deutlich, dass alle beteiligten Kommunen unabhängig voneinander zukünftig die Verbesserung von Radwegetrassen sowohl für den Alltagsradverkehr als auch für die touristische Nutzung zum Ziel haben. Durch die geplante Radschnellverbindung soll der Zunahme im Radverkehr gerecht werden. Vor allem den Pendlern soll eine möglichst kurze und direkte Verbindung zwischen den Gemeinden zur Verfügung gestellt werden, um einen Anreiz zu geben, vom PKW auf das Rad umzusteigen. Die Gestaltung der Trasse soll in Verträglichkeit mit der durchfahrenden Landschaft und den Stadtbildern sein.


Einrichtung eines Orff-Zentrums mit besonderer Ausrichtung in Westoverledingen
Projektträger: Gemeinde Westoverledingen
Projektlaufzeit: 2019-2020
Projektkosten: 291.000 €
LEADER-Förderung: 145.500 €
Projektstatus: laufend

Die Gemeinde Westoverledingen hat die Gelegenheit, von einem privaten Spender eine umfangreiche Sammlung Orffscher Musikinstrumente zu bekommen. Orffsche Instrumente erlauben es, dass Kinder, Jugendliche und Erwachsene auch ohne musikalische Vorbildung musizieren können und so Freude an der Musik erlangen. Diese einzigartige Sammlung soll als 8. Orffzentrum Deutschlands für den norddeutschen Raum in Westoverledingen installiert werden. Hierfür soll im Rahmen eines Anbaus bei der Grundschule Steenfelde/ Großwolde ein separater Raum (ca. 120 qm) geschaffen werden, um die Sammlung dort fest zu installieren und ständig nutzbar zu machen. Dieses stellt eine Besonderheit dar, da andernorts ein jeweiliges Auf- und Abbauen erforderlich ist, was Nutzung und Akzeptanz einschränken.

Mit dem Zentrum wird ein fester Anlaufpunkt geschaffen, der Schulen, Vereinen und anderen Organisationen dauerhaft zur Verfügung steht. Gerade in der heutigen, durch Digitaltechnik geprägten Zeit wäre ein Orffzentrum ein nachhaltiger Beitrag zur Verbesserung des musikalisch-kulturellen Verständnisses von Jung und Alt. Es könnte eine Vielzahl von Projekten initiiert werden, die auch über die Region hinaus ausstrahlen würden, wie z. B. Seminare und Konzerte.


Verbesserung der Radwegeverbindung Neermoor-Warsingsfehn über den Ackerhauserweg und den Norderkamp
Projektträger: Gemeinde Moormerland
Projektlaufzeit: 2018
Projektkosten: 227.000€
LEADER-Förderung: 103.000€
Projektstatus: abgeschlossen

Der Ackerhauser Weg ist in Verbindung mit dem Süderbaulandweg, dem Voßbergweg und weiterführend dem Kapellenweg in den Radfahrrouten als Verbindung von der Süderstraße (B7ß0) in Richtung Warsingsfehn und weiter in Richtung Timmel/Großefehn ausgewiesen. Darüber hinaus stellt der Ackerhauser Weg in Verbindung mit den weiteren Straßen eine stark frequentierte innerörtliche Radwegeverbindung abseits von klassifizierten Straßen zwischen den Ortschaften Neermoor und Warsingsfehn dar. Der Norderkamp stellt ebenfalls eine Radwegeverbindung zwischen der Ortschaft Neermoor und den übrigen östlich angrenzenden Gebieten Warsingsfehn und Hatshausen sowie weiterführend Großefehn/Timmel dar. Beide Trassen liegen im unmittelbaren Bereich der Radschnellverbindung zwischen Emden und Papenburg, ein Roede-Projekt, das zurzeit in Planung ist.

Bei beiden Straßen befindet sich die Fahrbahn bedingt durch die Nutzung sowie die witterungsbedingte Aushagerung des Asphaltbelages in einem sehr schlechten Zustand. Es sind diverse Schlaglöcher sowie Asphaltabplatzungen vorhanden. Aus diesem Grunde sind die Straßen für Fahrradfahrer kaum noch nutzbar und werden dadurch gemieden. Im Rahmen der Verkehrssicherheit wurden immer wieder Ausbesserungen an den Straßen vorgenommen. Im Hinblick auf den Straßenzustand sind diese Unterhaltungsmaßnahmen nicht mehr nachhaltig. Daher soll die Asphaltfahrbahn nun erneuert werden.


Energetische Sanierung der Fenster des Dorfgemeinschaftshauses Tunxdorf/Nenndorf
Projektträger: Stadt Papenburg
Projektlaufzeit: 2018
Projektkosten: 35.000€
LEADER-Förderung: 13.000€
Projektstatus: abgeschlossen

Das Dorfgemeinschaftshaus in Tunxdorf/Nenndorf bildet den gesellschaftlichen Mittelpunkt für die beiden kleinen Stadtteile Tunxdorf und Nenndorf. In den sehr ländlich strukturierten Ortsteilen gibt es praktisch keine Alternative für Veranstaltungen. Viele Gruppen und Vereine nutzen das Gebäude für Veranstaltungen und regelmäßige Treffen. Neben Jugendgruppen, dem Sportverein und dem Schützenverein sind insbesondere auch Senioren dort sehr aktiv. Dort finden auch größere Veranstaltungen statt. Jedoch sind die Fenster des Dorfgemeinschaftshauses Tunxdorf/Nenndorf abhängig: Die Wind- und Regendichte der Fenster sind nicht mehr gegeben, Beschläge und Bänder sind teilweise korrodiert, sodass ein ordnungsgemäßen Schließen und Öffnen nicht mehr möglich ist. Dies führt zu einem schlechten Raumklima und Akzeptanzproblemen, v.a. bei den älteren Nutzern an sehr warmen oder sehr kalten Tagen. Daher wird die Stadt Papenburg die Fenster ersetzten. Damit wird die Nutzungsmöglichkeit der Räumlichkeiten für Gruppen und Vereine, die das Gebäude regelmäßig nutzen (z.B. Jugendgruppen, Sportverein, Schützenverein), verbessert und trägt nebenbei noch zur Energieeinsparung bei.


Neubau einer Fußgängerbrücke an der „Erfurter Str.“ im Ortsteil Warsingsfehn
Projektträger: Gemeinde Moormerland
Projektlaufzeit: 2018-2019
Projektkosten: 70.000€
LEADER-Förderung: 35.000€
Projektstatus: abgeschlossen

Die Erfurter Str. liegt am Rande des Ortsteils Warsingsfehn. Der Warsingsfehnkanal Ost stellt mit seinen beidseitig verlaufenden Gemeindestraßen die ursprüngliche Fehnstruktur dar und soll aus diesem Grund in seiner Form erhalten bleiben. In 2011/2012 wurde auf Grund von Ablagerungen eine Wiekenentschlammung vorgenommen und die Böschungskanten mit Faschinen gesichert. Nun soll mit der Errichtung einer Fußgängerbrücke eine optische, aber auch qualitative Verbesserung der Wohn- und Verkehrssituation erzielt und die touristische Attraktivität erhöht werden. Die geplante Fußgängerbrücke soll in Form einer historischen Dreiposten-Brücke hergestellt und damit das Ortsbild und die alte Fehnkultur erhalten bleiben. Die Konstruktion ist der alten Bauweise nachempfunden. Mit dem Projekt beabsichtigt die Gemeinde die Gemeinschaft der Anlieger zu fördern und die Verkehrssituation zu verbessern, da die Erfurter Str. keine Nebenanlagen für Radfahrer, Fußgänger und Gehbehinderte besitzt.


Wir packen an! – Bürgerschaftliches Engagement und Berufserkundung (Leuchtturmprojekt)
Projektträger: Ems-Achse e.V.
Projektlaufzeit: 2018-2020
Projektkosten: 73.000€
LEADER-Förderung: 58.400€
Projektstatus: abgeschlossen

Fachkräfteengpässe führen jetzt schon in einzelnen Branchen dazu, dass Aufträge nicht angenommen werden können. Mittel- und langfristig werden immer mehr Unternehmen den Fachkräfteengpass als Wachstumsbremse spüren. Das Projekt der Ems-Achse soll Jugendliche und weitere potenzielle Fachkräfte über „Aktionen“ an Mangelberufe heranführen. Darüber hinaus nimmt das bürgerschaftliche Engagement einen besonderen Stellenwert in der Gesellschaft ein. Gerade der ländliche Raum zieht einen Großteil seiner Stärke aus dem Ehrenamt. Mit dem vorliegenden Projekt sollen verschiedene Zielgruppen für dieses Engagement begeistert werden.

Konkret sollen Jugendliche/potenzielle Fachkräfte mit Unternehmen und Vereinen in Kontakt gebracht werden. Dafür werden zuerst in den Gemeinden Moormerland und Sögel Betriebe mit Fachkräfteengpässen identifiziert. Mit den Betrieben wird in Abstimmung mit den Vereinen ein Projekt im bürgerschaftlichen Sinne vereinbart. Über die regionalen Bildungsträger werden Jugendliche/potenzielle Fachkräfte in die Unternehmen vermittelt und beschäftigen sich dort u.a. mit der Ausarbeitung des Projektes. Dieses soll öffentlichkeitswirksam, vergleichbar mit den 72h-Aktionen der Landjugend, umgesetzt werden. Nach einer Evaluierung sollen weitere Aktionen in den anderen Gemeinden stattfinden.

Projektdarstellung auf der Seite der Ems-Achse


Melkhuske im Königsmoor
Projektträger: private Projektträgerin
Projektlaufzeit: 2018
Projektkosten: 32.000€
LEADER-Förderung: 16.000€
Projektstatus: abgeschlossen

Im Königsmoor/Veenhusen soll ab Sommer 2018 das erste Melkhus der Region Östlich der Ems eröffnen. Gelegen nahe der beliebten Rad- und Wanderstrecke Fehnroute wird es ein schönes Ausflugsziel für Gäste, Ausflügler, Schulklassen und Einheimische sein, die mit selbstgemachten Kuchen, Torten, Quarkspeisen, Joghurts und Milchmix-Getränken verwöhnt werden. Kaffee, Tee und kalte Getränke gibt es ebenfalls. Langfristig soll das Melkhus noch um einen Spielbereich für Kinder erweitert und eine Blumenwiese für Insekten angelegt werden. Darüber hinaus gibt es Pläne, das Gelände auch für Kindergärten und Schulklassen als „Grünes Klassenzimmer“ attraktiv zu gestalten.

Internetauftritt des Melkhuske Moormerland


Fehnomenale Erlebniskommunikation auf allen Kanälen – Das Fehngebiet online entdecken und erleben
Kooperationsprojekt mit der LAG Fehngebiet
Projektträger: Interessengemeinschaft Deutsche Fehnroute e.V.
Projektlauzeit: 2017-2018
Projektkosten: 30.000€
LEADER-Förderung: 16.500€ (LAG Roede: 4.700€, LAG Fehngebiet: 11.800€)
Projektstatus: abgeschlossen

Die Deutsche Fehnroute wurde 1992 eröffnet und ist ein 160 km langer Radfernweg, der durch die Orte führt, die durch die Moorkolonialisierung erschlossen wurden. Die Interessengemeinschaft Deutsche Fehnroute e.V. vermarktet die Strecke und Urlaubsregion. Die touristischen Aktiv- und Erlebnisangebote im Fehngebiet sollen nun über eine neue Internetplattform mit Schnittstellen zu Informations- und Reservierungskanälen, Veranstaltungsplattformen und Social-Media-Kanälen vermarktet werden. Damit wird die Kommunikation den modernen Anforderungen des Tourismusmarktes angepasst und inhaltlich verbessert. Mit einem touristischen Online-Marketingmix soll das Fehngebiet als wertvolle Kulturregion und verantwortungsbewusste Naturregion in Wert gesetzt und potenziellen Gästen durch konsequente Nutzung und Kommunikation insbesondere in den neuen Medien näher gebracht werden. Die Basis des Projektes bietet eine neue, responsive Internetplattform, da der Trend immer mehr hin zu „mobile first“ geht. Flankiert wird die technische Realisierung von einer Marketingkampagne.

Internetauftritt der Deutschen Fehnroute


Ausbau der Nenndorfer Str. in Richtung Emsdeich
Projektträger: Stadt Papenburg
Projektlaufzeit: 2018
Projektkosten: 125.000€
LEADER-Förderung: 52.000€
Projektstatus: abgeschlossen

Die Nenndorfer Str. liegt im Ortsteil Nenndorf der Stadt Papenburg und verbindet den Ortsteil mit der Deichverteidigungsstraße der Ems. Neben der Funktion als landwirtschaftlicher Weg (Erschließung und Bewirtschaftung landwirtschaftlicher Nutzflächen) hat die Nenndorfer Str. eine übergeordnete Funktion für den Radverkehr im Alltag (Einkaufen, Schule, Arbeitsweg) und darüber hinaus im Freizeitbereich.

Der vorhandene Weg entspricht nicht mehr den heutigen Anforderungen und ist nur noch eingeschränkt nach den einschlägigen Bestimmungen und Richtlinien nutzbar. Die alte Makadam-Befestigung hat sich stark verformt. Beulen sowohl in Quer- als auch Längsrichtung behindern die Nutzung der Straße durch landwirtschaftliche Fahrzeuge und Radfahrer. Um zukünftig den Verkehr entsprechend der Anforderungen abwickeln zu können und mittelfristig eine erneute Schädigung der Anlage vermeiden zu können, soll die Anlage auf einer Länge 620m mit einer Breite von 3,50m im Hocheinbau neu befestigt werden. Die vorhandenen Bäume werden dabei nicht beschädigt.


Einrichtung einer Naturschutzstation Ems
Projektträger: Entwässerungsverband Oldersum
Projektlauzeit: 2017-2018
Projektkosten: 112.000€
LEADER-Förderung: 55.000€
Projektstatus: abgeschlossen

Der Masterplan Ems 2050 soll zur Wiederherstellung des Ökosystems der Ems unter Berücksichtigung ökologischer und ökonomischer Interessen dienen. Dazu gehört sowohl die Wiederherstellung, der Erhalt und die Entwicklung eines intakten und dynamischen Ökosystems als auch der Erhalt der Ems als leistungsfähige Bundeswasserstraße.

Im ehemaligen Betriebswohnleiterhaus des Siel- und Schöpfwerkes Sautel soll eine Naturschutzstation Ems eingerichtet werden. Diese ist als Kommunikationsort für alle, die am Masterplan Ems beteiligt sind, zu sehen. Sie soll der Förderung einer konstruktiven Kooperation zwischen Wasserwirtschaft, Landwirtschaft und Naturschutz dienen. Dafür muss das Wohngebäude durch Umbaumaßnahmen zu einem Bürogebäude umgebaut werden und soll gleichzeitig auch für die Öffentlichkeitsarbeit genutzt werden können.

Internetauftritt der Naturschutzstation Ems